[VIP第1年] 指数:3
美容加盟店定期开展技能比武，服务竞赛。根据岗位的不同，为激励员工争创佳业绩及好服务品质，门店人事部门应联合相关部门定期开展以员工技能比武为主的各项服务竞赛，比如：1、促销服务标兵选拔：针对门店基层员工开展区域性的销售技巧服务大赛，通过比赛选拔区域销售服务标兵，给予一次性经济奖励及晋升优先考虑，安排至各店进行巡回演示并传授销售技艺，激励员工，带动服务热情。2、收银技术比武：定期开展收银人员技术比武，评选“金手指”，杭州昆明欧珈美容加盟项目招商、“好收银员”、“服务之星”等，张榜表扬并颁发奖状及一次性奖励，通过技术比武提高收银员的技能及工作热情，减少收银员的工作误差率和人员流失率。在门店的人事管理中，只有不断的站在员工的角度去思考、发现、开发各种经济或非经济的激励手段来激发员工的工作热情，杭州昆明欧珈美容加盟项目招商，杭州昆明欧珈美容加盟项目招商，才能更有效的带动员工的工作积很性，同员工共同创建“双赢”局面。考察非品牌指定的加盟店很多品牌都会给加盟者看一些门店生意火爆的照片。杭州昆明欧珈美容加盟项目招商
美容加盟店里给美容师美发师小费的风气由来已久，一次护理58元，客人给300元小费的情况时有发生。谈到这个，店主无奈的说“这是历史遗留问题。”然而这种沿袭下来的惯例却在制约着企业的发展，老客人经常给小费，新客人慕名而来不懂得这里规矩，不给小费。有些员工想：让给小费多的老客人先做，前面的新客人等着吧。客人都不傻，遇到这种情况，新客人下次就不会来。店里没有新客人，一直依靠老客人，怎么能发展?一个企业中往往20%的好员工创造了80%的业绩，小费恰恰集中在他们手上，改掉收取小费的制度，意味着侵犯这些高实力度员工的利益。例如店里一个专项美容师一日就能做1万业绩，全年业绩达200多万。贸然拿店里的生力军“开刀”，业绩谁来保持?管理者不敢得罪大腕员工的情况在行业里并不少见，这是大多数创新半途而废的根源问题。杭州成都欧珈美容加盟项目招商除了开空调，一般不要关门，开空调的时候要注明，店里面开有空调。
没有一个顾客喜欢到一个环境恶劣的地方进行消费。他们到美容院加盟连锁店消费，不仅是要满足自己保养和医治的需要，还希望能有一个清洁舒适的环境。所以说，店主应该建立一套完善的卫生管理制度，以保护美容院加盟连锁店的硬件设施和美容师的个人卫生都能得到规范、清洁和长久地保持。很多店主具有很前的经营意识，总想着用一些新兴项目来提高自己的竞争力。如果对当地的消费水平了解不够的话，这种行为是很被动的。经营一家店铺，一定要根据所在地的消费环境、本身的发展规模、行业的发展规律来制订经营和发展规划。否则，失败就在所难免了。
美容院的文化素质高，有一定学历。店长必须具有一定文化素质，有一定的学历水平就更好了。具有一定理科知识的医学类大学毕业生，是店长的佳人选。因为美容店呈现越来越快的发展势头，有很多新兴的技术和服务、器械和品牌都需要了解和学习，不然就会被竞争对手、被时代所淘汰。随着美容加盟行业的迅速发展，一些专门从事美容专职的毕业生会渐渐地加入这个行列，这就能解决目前专职美容业人员比较匮乏的问题。如此，对店长的文化素质、学历资格要求，就会越来越高。直营店的成功运作，可以检验项目的商业模式的正确性、产品适合现阶段的消费潮流、店铺运营可操作性强。
美容加盟避开雷区的方式：到选址的地方做顾客调研。加盟一个品牌较重要的就是要借助其品牌的影响力、天然的广告为自己的门店引流。一家门店落地的早期，比拼的不是产品、不是服务也不是技术，而是谁的品牌**度高谁就更有竞争力。当你加盟麦当劳的一日，就会有顾客来到店里点他较熟悉的产品，而如果加盟了一家市场**度还没有打开的品牌，想要短期内积累起客流，建立起消费者的信任就要困难得多。所以，去到你选址的周边，未来的门店想要覆盖到的区域内，比如2～3公里的范围内，找一些潜在的消费者询问是否听说过这个品牌?对这个品牌的认知如何?是否会去消费这个品牌等等，对未来门店开业后的流量进行预估，从而调整选址或者更换加盟品牌。乎每一个美容院都会拿低价当噱头，来获取创业者的信任，但是真正的低价是不存在的。杭州昆明欧珈美容加盟项目招商
要注意的是要装那种很容易开关的玻璃门。杭州昆明欧珈美容加盟项目招商
经营美容加盟店的注意事项分析：不要店大欺客。这种现象的出现有两方面的因素：一是新客人上门时，并不想消费，于是接待的美容师便会态度很差，以鄙视的眼光看待顾客，从而让更多的人望而却步;二是与客人发生纠纷或遇到顾客投诉时，美容加盟店要么百般狡辩，要么蛮横无礼，要么不理不睬，让顾客有苦无处诉，结果只能是向管理部门投诉或让媒体曝光，也影响了美容加盟店的声誉。美容加盟店是一个服务大众的机构，作为这样一个服务机构，我们应该随时让顾客享受到满意质的服务，只有这样，我们的美容加盟店才能留住顾客，获得的经济利益。杭州昆明欧珈美容加盟项目招商
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